我不是來「服務」或「陪伴」你,我在做的,其實是另一種貢獻

信任喪失的年代。
AI 時代、短影音時代、詐騙滿天飛的時代,
每個人都在講道理、講價值、講療癒,
可是你心裡很清楚:
不是每一個說得好聽的人,都真的站在你這邊。

 信任喪失的年代。
AI 時代、短影音時代、詐騙滿天飛的時代,
每個人都在講道理、講價值、講療癒,
可是你心裡很清楚:
不是每一個說得好聽的人,都真的站在你這邊。

老實說,我不太習慣說自己在「服務某個族群」。
也不太常用「陪伴你成長」這種話。
這幾年,這兩個詞在身心靈與商業課程裡被大量使用,語意有時被稀釋;
好像誰都可以陪、人人都在服務,
而真正願意把事情講清楚、扛下該扛的責任的,並不常見。

話說回來,世界需要各種做法,也都有其受眾與價值:不同階段的人需要不同方式,
有人此刻適合溫柔陪伴,有人需要工具方法——我尊重並感謝他們的投入。

我選擇的路徑稍有不同:我在做的,其實比較接近一種「有邊界的貢獻」。

我在意的一群人很簡單:

• 白天要上班,職場裡有主管、有同事、有客戶;
• 回到家,還有長輩、伴侶、孩子要顧。

工作是一個道場,家庭是另一個道場。
你在兩個戰場之間奔波,為了別人不斷付出,
卻常常在心裡問自己一句:
「我現在,還剩下多少『自己』?」

我們活在一個信任很容易被消耗的年代:
資訊爆量、真假摻雜,
演算法把幾秒短片與「療癒金句」一股腦推到眼前,
每個人都能當一下別人的心靈老師,
但你心裡知道:
那些話未必對得上你的處境。

在很多人眼裡,我的人生看起來算是「還蠻順的」那一種。
但只有自己最清楚:
再怎麼看起來平順的路,中間也有很多關卡要過,
有些是外在的變化,有些是內在的拉扯。

這一點,其實每個人都一樣。
只要是人,都有身心靈的課題,都有自己的難關。
差別只在於:
遇到的時候,是裝作沒事,
還是願意停下來,看一看自己到底怎麼了。

我自己也走過易經、八字、占卜、⋯⋯、各種身心靈課程。
那些都是我的養分,我不否定它們。
只是走到後來,我發現:
它們各說各的,卻沒有給我一張完整、可以落地的人生地圖。

所以這些年,我把自己的經驗、一對一的諮詢、看到的各種念頭,
慢慢整理成一張「生命藍圖」。

我不是站在高高在上的位置要「指導你」,
而是把我實際走過、驗證過的路,整理清楚。
當你覺得時機差不多了,願意給自己一小段專心看自己的時間,
我就把這些整理好的東西攤開來,當作你手上的一份地圖,
讓你多一個角度,看懂你自己的路。

有一次,有人帶著焦慮來找我。
他在同一個單位工作了一、二十年,
最近被公司調到另一個部門,那個環境他很不適應。
公司沒說要裁員,但他心裡隱隱約約有一種危機感:
「會不會這只是前奏?再來就是我被裁掉?」
一開始,他只講了這個「小 a 的情況」:
被調單位、不適應、怕被裁。

我先跟他一起看,當下可以怎麼應對,
算是一個粗略的大 A 方案。

但在對話的過程中,慢慢跑出來更多東西:
他過去在原單位,是怎麼跟同事互動的?
在朋友面前,他怎麼講自己的工作?
在家裡,他又怎麼表達壓力?
這些本來他都覺得「應該不重要吧」,
聊著聊著,我們才一起看到那一個個小 b、小 c、小 d 、⋯⋯

到最後,我們發現:
他現在的不安,不只是「公司會不會裁員」這麼單一,
也跟他過去很多年在人際互動中的一些小習慣、小忽略有關。

原本的大 A 方案就不夠用了,
我們一起把 b、c、d 、⋯⋯這些新資訊加進來,
重新調整成一個真正對得上他整體狀況的 F 方案。

他後來跟我說:
「如果不是你一層一層問,我根本不知道原來我心裡有這麼多東西,
也不會想到原來現在這個調動,跟我以前很多做事方式是有關的。」

對我來說,諮詢的價值就在這裡。
不是我替你下結論,而是我們一起把圖攤開來,
讓你終於有機會,重新看一次「自己是怎麼走到這裡的」,
再決定接下來要怎麼走。

在我心裡,我跟你一樣,是坐在同一條船上的人,
只是剛好我多走了一些彎路、多翻過幾次書,
比較習慣用覺知、觀照、靜心的方式,
去看一件事情的前因後果。

在談話裡,我會用比較冷靜、清楚、又不失溫度的方式,
和你一起把事情看清楚。
不是替你下指令,而是專心站在你旁邊,
提醒你多看幾個角度,看到那些平常被你忽略的小地方。

接下來,我們會一起分辨:
哪些人、哪些情境,其實是在滋養你、值得靠近;
哪些模式,一再耗損你,需要設下界線、暫時拉開距離。

情緒本身不是壞人,它只是訊號:
有些情緒會把你越帶越亂,有些情緒會讓你安穩、變清楚。
我們會一起練習,看懂這些訊號在說什麼,
也練習在每一個當下,多一點覺知、多一點觀照:
你現在怎麼說這句話、怎麼回這個訊息、
怎麼看眼前的人、怎麼對待現在的自己。

你的下一刻,永遠是從此刻延伸出去的。
我們沒辦法控制所有大環境會發生什麼,
但可以在每一個現在,多一點清醒、多一點選擇。

對我來說,「來諮詢」說白了,
就是替自己多長出幾個看世界的角度:
不再只順著一條線去找唯一答案,
而是學會從不同面向看同一件事,
讓自己的認知變得比較寬、比較深。

當你有了這樣的基礎,
不論是問朋友、看書,甚至是去問 AI,
你都比較知道「自己要問什麼」、
比較不容易被一句話、一個影片就帶著跑。

它同時也是一個重新檢查自己的機會:
我跟人相處的方式,我面對壓力的方式,
是不是到了該調整的時候。

如果你願意花幾分鐘,
先看一支我錄製的《生命藍圖》導覽短片,
你會感覺到:我做的,是先把這張圖的輪廓與重點打開、把可用的路標標明;選擇始終在你。

我會帶你建立基本認識、學會怎麼看這張圖,讓脈絡一目了然;
在先天與後天之間來回運用、靈活切換,慢活取最優解,
讓你在亂世中活得更簡單、更清楚——
即使別人再亂,你也不慌,因為心中有藍圖。

因此,我會先把《生命藍圖》的框架講明白,給你一個輕鬆而有價值的起步。
你看完這支導覽短片,就能帶走清楚的方向與安定感——這是我對你的基本尊重,也是我先給你的第一份貢獻。

接著,用四句話把這份貢獻講明白:幫誰、解什麼、怎麼做、到什麼結果。

① 幫成長者/破解越學越亂/用生命藍圖打底/展所長
先用《生命藍圖》看懂有形與無形,分辨先天與後天;
再選工具與路徑,讓專長被看見、用得上;
方法多不等於清楚,基底打穩更有效。

適用對象:占星、塔羅、易經、八字、紫微斗數、阿卡西、家族排列等所有身心靈講師。

典型處境:派別與法門學過多,形成多頭馬車,方向被帶偏,易受低頻能量干擾,造成磁場不好

② 幫追尋者/破除執念/用先減後加法/更能自我定位
方法在腦裡打架時,用先減後加解除長年制約;
空出心房,再回到靜心,讓更高靈感進來;
定位更清楚,也更自在、更有餘裕。

適用對象:靈性探索者、禪修實踐者、哲學與宗教研究者、心靈寫作者、虔誠信徒等等。

典型處境:辨識偏差、是非混淆,常年制約固化;易被低頻訊號牽引,被利用而未察覺

③ 幫職家兩端者/破關係拉扯/用覺察界線/安心共處
同時面對職場與家庭兩個道場,情緒容易互相拖累;
先穩住自己,再說清需求與界線;
彼此安心共處,步調更安穩、更踏實。

適用對象:上班族、主管、工程師、設計師、老師、護理師、業務、新手父母、三明治世代等等。

典型處境:角色過多、界線鬆散,情緒外溢,壓力升高,常需藥物穩定。

④ 幫職場人/破工具亂/用 AI 多輪提問/一站整合見效
事物用 AI 提效,流程一站整合;
人心回到靜心與觀照,用 AI 多輪提問把重點問準;
把力氣留給最重要的人與事,更聚焦。

適用對象:創業者、個人品牌、電商經營者、課程與內容工作者、顧問、教練等等。

典型處境:焦點只放工作角色,忽略其他生活角色;不善用 AI 提效與一站整合注意力分散

—— 賀慢 Herman