品牌故事

以前，很多人習慣叫我「老師」。
現在，我更喜歡用「賀慢」這個名字，因為它和「賀慢縱橫遊」真正想表達的精神，是一致的。

這不是刻意改名，也不是換個包裝。
而是我在歷經一次又一次「死去活來」的考驗之後，慢慢發現：我一路在做的事，其實都在指向同一件事——人要怎麼在混亂裡找答案，怎麼在現實裡活出比較清楚的自己。

我原本只是為了解決自己和夥伴遇到的問題，不斷往前追問、一路摸索。
可是越找，越發現事情沒有那麼單純；越走，越發現許多表面上的問題，背後都連著更深的脈絡。
也因為這樣，醫學、法學、靈學、先天、後天、亂世、生存、定位，這些原本看起來分散的主題，最後才慢慢被我串成今天這張圖。

如果你也喜歡探索生命，那麼下面這幾個階段，可能值得你看。
因為這不只是我的經歷，很多事，你遲早也會遇到：

• 歷經生病求醫的過程，該如何過關？

• 歷經市場變化的競爭，該如何應變？

• 歷經全球詭譎的變動，該如何昇華？

• 歷經先天後天的差異，該如何定位？

• 歷經亂世亂象的混亂，該如何翻轉？

第一階段｜歷經生病求醫的過程，該如何過關？

在我大學畢業前夕，我以全系系友論文獎學金第一名畢業。
但就在那個本來應該是人生開展的時刻，我卻生病了，甚至一度差點走到自殺那一步。

當時的我，遊走在五個不同科別的醫生之間。
而當最後求助的精神科醫生告訴我：我的情況得吃一輩子的藥時，我第一次很深地感受到——我在學校裡學過的那些知識，在真正碰到人生關卡時，竟然幾乎派不上用場。

也就是從那時開始，我不再把希望完全放在醫療系統上，而是轉向自我摸索健康之道。
在這個摸索過程中，我不只調整生活習慣與思維方式，也深入研究醫學、養生、保健等知識，慢慢發現：原來不同的治療體系與預防體系，背後的處理邏輯其實完全不同。

後來，我也投入當時很常透過傳直銷模式推廣的健康產業。
我抱著「上醫治未病」以及「先利他、後利己」的理念去做，確實也做出過不錯的成績，最高月收入曾到 167 萬新台幣。

我後來慢慢理解到，真正聰明的高收入，不只是賺得多，而是要建立在一套能夠持續運作、甚至帶來被動收入的系統上。
也因為推廣的需要，我還出版過兩本書：《富足之家的揭密寶典》與《健康生活的解碼鑰匙》。

在這段分享健康的歷程中，我也開辦了身心靈讀書會與講座，每月平均十幾場，幾乎全省跑透透，這樣一辦就是數十年。
而在這個階段裡，除了涉獵醫學，我也接觸到奧修系列叢書，讓我開始對人、對心、對生命，有了更不一樣的理解。

第二階段｜歷經市場變化的競爭，該如何應變？

在長期分享健康理念的過程中，我看過形形色色的人。
也就是在這個過程裡，我慢慢發現：很多所謂的身心靈問題，不能只停留在生理層面打轉。
很多時候，真正干擾一個人的，不只是有形的症狀，還包括心理情緒，以及更深層、看不見的無形磁場。

另一方面，當我在協助夥伴建立組織與系統時，也常常碰到很多現實問題。
例如勞保、勞基法、各種權益爭議，竟然也逐漸成為我輔導夥伴的重要內容。

我後來很深的體會是：在民主自由的時代，不懂法律，其實就像過去的文盲。
法律不是只有法律人要懂，而是現代人要保護自己、處理現實、面對爭議時，幾乎繞不開的基本能力。

也因為我當時有講師的背景，後來被專業人士聘請去擔任某保險理賠單位的教育長。
正是這個機會，讓我真正踏入「生活法律」的學習過程。

之後，我還和一群法學愛好者共同發起「勞務士協會」，協助有法律需求的人尋找解決方案。
在這個過程裡，我接觸並參與過各種不同類型的案件，從車禍事故、交通違規爭議，到債務清理條例的申請，甚至法律見解相關的釋憲過程等等。

數十年的法學歷練，讓我越來越理解「大事化小，小事化無」不只是技巧，而是一種素養。
同時，我也越來越感嘆：很多人不是沒有權利，而是不知道自己其實應該爭取；也不是沒有路，而是根本不知道該怎麼走。

而在這個成長階段裡，除了法學，我也接觸到《活靈活現》系列叢書。

第三階段｜歷經全球詭譎的變動，該如何昇華？

數十年來，我在讀書會裡常常是單向輸出知識與價值。
但我也慢慢發現，夥伴們的問題常常一再重演，週而復始。
所以後來，我開始改變聚會模式，從單向講述，轉向更重視互動與交流。

於是我陸續開辦了「聚伯樂」與「聊樂也室」。

「聚伯樂」比較像是集合百工百業的交流場。
每次只邀請幾位不同領域的夥伴來一起腦力激盪，來過的原則上不再重複，一生一次。
交流過後，我會把心得整理公開在社群上，一個月一次，這樣一路辦了五年多，也累積了很多來自不同人的真實智慧。

「聊樂也室」則是一對一的私下交談。
在這些深談裡，我不只感受到現代人普遍存在的制約與焦慮，也越來越相信：很多事情不是靠大量教育就能改變，而是需要真正有感的互動與覺察。
同時，我也在這些接觸裡，看見了不少靈異奇特的真人真事。

後來，疫情中斷了這些面對面的活動。
前後大約五年的時間，我把原本在線下交流的心力，轉而投入線上的國際投資理財項目。
也正因為這樣，我對其中的運作方式與真實風險，有了非常貼身的理解。

隨著中美貿易戰越演越烈，我也越來越清楚看到：
今天很多投資市場，早已充滿人為造假的操控。
而世界經濟爭霸紛亂的局面，加上兩岸緊張、詐騙猖獗，更讓人防不勝防。

也就是在接觸國際項目的過程中，我開始意識到：
從國際角度看台灣，和從台灣看台灣，是兩件完全不同的事；
更不是從中國看台灣，就能取代的事。

你的世界，往往取決於你用什麼角度看世界。
有多少人，就有多少個世界。
也因此，我越來越覺得：想理解這個世界，就不能不關心國際政經的發展；而接觸新聞報導雖然必要，但真正重要的是——你要怎麼看，又不被新聞情緒牽著走。

因為所有新聞都帶有主觀立場，常常也是二元對立的敘事。
只有保持警覺，人才比較有可能避開那些失衡的情緒與操弄。

在這個成長階段裡，除了靈學，我也接觸到《風雲道者經典錄》系列叢書。

第四階段｜歷經先天後天的差異，該如何定位？

賀慢從一開始只是想處理自己的身體健康問題，
一路走進身、心、靈的領域，
其實都是為了求解決個人與夥伴們的問題，而不斷往前探索。

從身體來看，我關注的是細胞健康，像是排毒、營養、循環這些基礎工作。
從心理來看，我關注的是情緒健康，也就是一個人如何面對現實考驗，走向心安理得的平靜。
而從心靈來看，它看不到、摸不著，卻又真實可感；也正因為如此，了解先天，才有可能慢慢長出悲天憫人的胸懷。

也就是在從身到心到靈的探索裡，我慢慢發現：
二十一世紀，是靈體顯性的時代。
換句話說，今天的我們，已經不能不重視「先天」與「後天」的協同作用。

人人都是肉體與靈體的結合。
肉體屬於後天產生的部分，由父精母血而來；
靈體則屬於先天存在的部分，是投胎輪迴所帶來的生命屬性。

更精準地說，後天產生的部分，包含：
父母遺傳、家庭教育、學校教育、社會教育。
這些加總起來，大約影響人生的 40%。
而另外 60%，則更偏向你先天存在的部分，也就是靈體本身帶來的屬性與主題。

所以，多數人其實就是一個「先天存在」與「後天產生」的結合體。
所謂靈體顯性的世紀，也代表這個先天存在的部分，對你人生的主導性正在變得更強。

如果今天一個人的思維，還停留在二十世紀以前的觀念與做法，仍然完全由後天產生的肉體世界主導，那麼很多事情就會變得窒礙難行。
因為後天的那些條件，雖然重要，但它們只佔你人生的一部分，而且其中很多東西本來就會因時因地不斷改變。

相較之下，先天存在的靈體部分，反而在這個時代更具有決定性。
這也是我後來會一直講「靈體顯性」的原因。

舉一個簡單的例子來看就很清楚。
過去二十世紀以前常說：「萬般皆下品，唯有讀書高。」
但到了二十一世紀，這件事已經完全改觀。
今天學歷不是沒有用，而是用處非常有限。
很多公司真正在意的，不是你有沒有文憑，而是你能不能解決問題。

同樣的道理，遺傳、原生家庭、學歷、環境，當然都會影響一個人；
但如果把這些東西渲染成決定命運的主因，其實大可不必。
因為在這個時代，先天存在那部分所帶來的影響，往往更大。

也正因為靈體顯性，大家接收到的訊息越來越不一樣。
粗分來說，現在人類接收到的訊息，大致有兩種：

一種是「後天人為」產生的訊息。
也就是地球與人類出現之後，才逐漸發展出來的各種文明成果，例如政治、宗教、科技、心理等等。
這些知識與新聞，在網路上幾乎隨手可得。

另一種是「先天存在」根源的訊息。
也就是在還沒有地球與人類之前，就已經存在的事實，例如宇宙、靈界、陰府、存在等。
這一類，不是靠資訊量堆出來的，而更需要直覺與理性的共同判斷。

也因為這些描述對大多數人來說並不容易立刻體會，所以我才會特別用《健康生活的解碼鑰匙》裡的那張圖，也就是《生命藍圖》，來解釋先天存在與後天人為之間的縱橫關係。

說到底，「賀慢縱橫遊」，講的就是：
縱橫生命藍圖，
遊走先天後天，
慢活出最優解。

這也是我一路走到這裡之後，慢慢整理出來的全部意思。
它真正想提醒的是：
在二十一世紀，一個人必須結合自己先天的天職與秉賦，再加上後天的學習與努力，才比較有可能在這個亂世裡活得穩、走得遠。

而在這個階段裡，除了深究縱橫先後，我也接觸到中村天風的《開拓命運》。

第五階段｜歷經亂世亂象的混亂，該如何翻轉？

進入二十一世紀之後，透過互聯網，現代人幾乎不缺資訊。
但也正因為資訊太多，反而更難逃開「信息繭房」的制約與控制。

所謂信息繭房，簡單說就是：
你現在常看到的網路內容，很多其實是根據你的大數據與偏好，被自動推送到你面前的。
久了，你就會一直活在某一種同溫層裡，甚至像溫水煮青蛙一樣，慢慢失去對整體的判斷。

當每個人都長期待在自己的同溫層裡，家裡的老、中、青三代，各自看著不同的手機內容，各自形成自己的價值觀與世界觀。
於是，每個人都以為自己看到的那一部分，就是整體。
久而久之，代溝加深、互看不順眼、衝突不斷，幾乎成了這個時代無法避免的現象。

不只家庭如此。
現在的社會，本來就是跨世紀、跨磁場、跨天界的亂世狀態。
而不同時代的人，又各自帶著不同的主題與觀念。

你會發現，很多機關、部門、公司或團體，實際上都混著三種人：

第一種，是主管階層，往往還帶著二十世紀的舊思維、舊觀念。
第二種，是三十五歲以上、橫跨二十與二十一世紀的中間世代。
第三種，是三十五歲以下，真正活在二十一世紀新思維裡的一代。

三種不同觀念的人，要一起處理二十一世紀的新事物，怎麼可能不亂？
新聞上那些吵得沸沸揚揚的職場霸凌事件，其實就是很典型的案例。

二十一世紀，本來就是更強調「自己」的世紀。
社會學會說這是「個人化世代」；
靈學的角度則會說，這是靈體顯性的結果。
每個人都更有自己的想法、更有自己的感受、更不願意被統一規格管理。

好聽一點，叫百花齊放、各憑本事；
不好聽，就是自以為是、各掃門前。

所以這也是個體崛起的世紀。
也正因為如此，新時代越來越重視「個人化學習」。
也就是：你學什麼，不是為了符合一個統一標準，而是為了滿足需求、解決痛點，走出適合自己的生存方式。

所以現代人若還停留在舊觀念裡，很容易越活越卡。
反過來說，一個人若願意歸零，重新整理自己，創造出個人的獨特風格與特色，敢做自己，甚至建立自己的個人品牌，那反而更有機會在亂世裡開出路來。

例如現在常講的「一人公司」，不管叫 OMA（One Man Army）、OMG（One Man Group），背後其實都在講同一件事：
一個人就能形成自己的系統，甚至形成自己的主 IP。
而這種一人事業之所以成立，很大程度上，也和這個時代的靈體顯性與主體性崛起有關。

你一個人，不再只是你一個人的肉體勞動而已，
而是你的肉體、靈體與主神之間的協同作用。
也因此，今天很多圍繞一個主 IP 展開的事業，本質上都在往「超級個體」的方向走。
而且多半也離不開 AI 智能體的運用。

所以在這個成長階段裡，除了成立「賀慢縱橫遊」，我也接觸到哈拉瑞的《連結》一書。
而這一切，最後都指向同一個問題：
在越來越亂、越來越快、越來越多工具與噪音的時代裡，一個人到底能不能把自己活穩，並找到真正屬於自己的位置？